Adalah penting untuk memikirkan destinasi dan laluan untuk ke sana. Bagi Bob Wilson, pakar perniagaan, yang membantu perniagaan kecil dan sederhana dengan keperluan perbankan mereka, rancangan perniagaan memenuhi tujuan ini. Penilaian risiko dan peluang yang tepat adalah penting untuk tugas itu. Akan ada ramai orang yang mungkin ingin menyemak rancangan anda, tetapi Wilson menekankan bahawa tujuan utama adalah untuk diri anda sendiri: "Ia akan menjadi buku panduan anda tentang cara untuk sampai ke tempat yang anda tuju."
Mempunyai pelan perniagaan bertulis membantu pemilik syarikat memikirkan dan memahami cabaran perniagaan mereka. Apabila berbeza dengan strategi jangka panjang, ini ialah pelan jangka pendek 12 bulan. Wilson menjelaskan bahawa jangka pendek membolehkan ketepatan yang lebih baik dalam melaksanakan tugas tindakan untuk mencapai objektif utama. Contohnya, membeli syarikat pelengkap, mewujudkan produk baharu dan inovatif, dan francais semuanya boleh dianggap sebagai cara untuk "mengembangkan perniagaan."
Pelan syarikat tidak akan lengkap tanpa pemahaman tentang pesaing. Menurut Stoney, untuk berdaya saing, anda mesti tahu apa yang pesaing anda cajkan dan tahap perkhidmatan mereka. Mungkin terdapat aktiviti tambahan yang perlu dilakukan oleh organisasi anda hasil daripada penemuan ini. Syarikat anda sendiri atau industri tempat anda bekerja mungkin mempunyai keperluan yang boleh anda penuhi."
Lembaga penasihat juga boleh memberi manfaat kepada pemilik perniagaan. Dengan lembaga penasihat, pemilik perniagaan mengelilingi dirinya dengan pakar dalam pelbagai sektor, dan ia menjadi batu ujiannya secara berterusan," tambah Stoney, sambil menyatakan bahawa ramai pemilik perniagaan tidak mempunyai rangkaian sokongan seperti ini. Di samping meningkatkan akauntabiliti untuk rancangan perniagaan, lembaga penasihat juga boleh membantu dalam mengenal pasti langkah tambahan yang perlu diambil.